Comment créer un esprit d'équipe dans son entreprise ?
Les grandes et moyennes entreprises ont quelquefois des difficultés pour dynamiser leurs équipes et que chacun se sente investit dans son travail. Bien évidemment, les managers sont là notamment pour créer l'esprit de cohésion dans une équipe, mais cela n'est pas toujours évident lorsque les salariés ne se sentent pas reconnus. Le salaire n'est pas la seule reconnaissance à apporter à un collaborateur. Ainsi, il peut être intéressant annuellement de partager avec ses équipes en moment convivial. Il s'agira de créer un souvenir commun permettant de mieux se connaître dans un contexte différent.
Osez le Team Bulding pour vos équipes !
Il existe des séminaires professionnels où l'on peut conjuguer une demi-journée de travail avec une après-midi ludique où chacun pourra prendre du bon temps avec son collègue de travail. Les propositions de séminaires peuvent être clé en main ou à la carte en fonction des besoins ou du budget consacré. L'avantage de prévoir cette journée dans un parc est qu'il est possible pour tous les collaborateurs de se détendre lors d'un moment convivial. Il existe des parcours insolites qui permettent d'étonner les collaborateurs et de rire sans retenue avec ses collègues. Ce sont de genre d'événements qui permettent à un collaborateur d'adhérer aux valeurs de l'entreprise. Il s'agit d'une sorte de reconnaissance où chacun peut échanger différemment et dans un autre contexte. Les relations professionnelles seront bouleversées de retour sur le lieu de travail : échanges plus faciles, communication améliorée, et esprit d'équipe renforcé.
Prolongez l'expérience avec les méthodes collaboratives
Les méthodes collaboratives sont très utiles dans une équipe pour que tous les collaborateurs puissent prendre la parole et se sentent écoutés et compris. Les séminaires peuvent être une bonne occasion pour les expérimenter et apprendre à les manier de façon plus continue. Pour initier vos équipes, vous pouvez mettre en place le « Ice breaker » afin que chaque membre de l'équipe se présente différemment ce qui permet de casser la glace avant de commencer une réunion de travail.
